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輔導現場
輔導現場(三天一層樓打造)
2019年1月2日,麗星設備開展生產現場6S打造活動。通過現場整理、整頓、清掃的開展,現場取得了良好效果,規范了物品定置管理,整體管理水平得到很大提升。



企業痛點
改善前后對比
企業問題(比較有行業代表性的問題點,痛點)
改善前:材料邊角料頭堆放混亂,尋找不方便,不能很好的利用。

改善后:按材質、規格等進行徹底的分類和定置、標識,尋找方便,便于及時消耗利用。

改善前:電源箱開關裸露,距離切割機距離近,存在安全隱患。

改善后:制作開關盒,車間內統一編號管理,同時進行警示標識,消除安全隱患。


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