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客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>機(jī)械與設(shè)備行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟常ㄞr(nóng)機(jī)行業(yè))進(jìn)行車間0階段診斷活動(dòng) 輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(現(xiàn)場(chǎng)診斷活動(dòng))
惠來寶機(jī)械于2019年1月2日在華天謀顧問師的輔導(dǎo)下對(duì)所有車間進(jìn)行了0階段診斷活動(dòng),各車間進(jìn)行改善點(diǎn)發(fā)表+看板發(fā)表+應(yīng)知應(yīng)會(huì)提問。



企業(yè)問題(農(nóng)機(jī)行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善)
改善前
1.外購(gòu)變速箱蓋與改型后的外購(gòu)駕駛室不符合裝配使用。
2.積壓存放倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間長(zhǎng),數(shù)量多,增加倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用,資金不能周轉(zhuǎn)。

改善后
1.保證總裝方拖車型需要的使用,生產(chǎn)不脫節(jié)。
2.積壓倉(cāng)儲(chǔ)浪費(fèi)的物資能夠合理利用,周轉(zhuǎn)采購(gòu)資金。

改善前
1,積壓多年閑置時(shí)間長(zhǎng),占用車間現(xiàn)場(chǎng)。
2,轉(zhuǎn)型改型的物料增加管理負(fù)擔(dān),造成資金積壓。

改善后
呆滯物資返工后能夠合理回用消化,節(jié)約物資成本。


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