【通用名稱】 如何快速建設(shè)示范區(qū)

　　【項目描述】

　　1984年，內(nèi)地第一高樓——深圳國際貿(mào)易大廈主體工程的建設(shè)創(chuàng)造了“三天一層樓”的記錄。“深圳速度”由此揚名海外。CTPM華天謀提煉出“深圳速度”的精髓，結(jié)合現(xiàn)場管理理論，三天時間快速建設(shè)打造6-8個精品示范區(qū)，讓示范區(qū)產(chǎn)生如“三天一層樓”深圳速度般驚人的成果。

　　【項目特點】

　　立竿見影、時間短、見效快，環(huán)比同行的活動周期縮短3-6個月。

　　【推行效果】

　　騰出工作空間

　　提升員工信心

　　鼓舞員工士氣

　　創(chuàng)造整潔明亮的環(huán)境

　　提高效率

　　去除混亂與浪費

　　騰出空間

　　【適用企業(yè)】

　　? 老板革新決心不夠、高層對員工信心不足的企業(yè);接受過管理咨詢機構(gòu)培訓、但無效果或效果不佳的企業(yè);自身存在管理混亂、浪費嚴重、效率低下、產(chǎn)能不足等問題的所有實體及服務(wù)行業(yè)企業(yè)。

　　【合作流程】

　　如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

　　【實施周期】5天

　　【推薦顧問】CTPM華天謀所有老師

　　【成功案例】

　　案例1

　　青海省蘭州市***鉀肥有限公司——“三天一層樓”深圳速度建設(shè)樣板活動成果：

　　(1)現(xiàn)場清理不要物： 490件

　　(2)創(chuàng)出節(jié)約空間： 309平方米

　　(3)現(xiàn)場自主制作亮點：162個

　　(4)活用資產(chǎn)達到： 39萬元

　　案例2

　　山東省**凹印制版有限公司——“三天一層樓”深圳速度建設(shè)樣板活動成果：

　　案例3

　　中國**煤制油化工有限公司上海研究院——“三天一層樓”深圳速度建設(shè)樣板活動成果：