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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
【通用名稱】 亮點維持基準(zhǔn)
【項目描述】
通過6S維持基準(zhǔn)、亮點存折制度、亮點評價制度、亮點集錦的方式方法建立一種長效的維持機制,確保打造的亮點長期維持。
【項目特點】
打造的亮點不消失,不退步
營造良好的競爭氛圍
便于改善亮點維持
【推行效果】
通過對員工改善亮點進(jìn)行管理確保亮點的長期生效并持續(xù)改進(jìn)
對員工的作品給予肯定,激發(fā)員工參與改善的熱情
【適用企業(yè)】
任何大、中、小、小微實體企業(yè)或者服務(wù)企業(yè)。
【合作流程】
如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:
【實施周期】2天