掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
【通用名稱】 改善亮點持續增長管理
【項目描述】
指將現場打造出來的精品亮點管理固化、規范化、標準化,并形成《亮點管理辦法》,6S推進部門定期現場檢查確認,將符合現場環境改善、效率提高,并能長期維持的亮點進行認證后登記建冊。讓打造的亮點不消失,不退步,不斷創造和改善的現場環境。
【項目特點】
鼓勵不斷創新
長期維持
改善效果明顯
【推行效果】
刺激大家不斷找出亮點,提高大家創新積極性
對前期的亮點進行集中管理,形成自己的企業文化,宣傳企業形象
對員工的作品給予肯定,有效地讓員工養成維護勞動成果的習慣
【適用企業】
所有大、中、小、小微企業,民企、國企、獨資企業。
【合作流程】
如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:
【實施周期】5天
【成功案例】
案例1
中國**煤制油化工有限公司亮點維持基準部分內容: