首頁(yè) > 客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟?現(xiàn)代服務(wù)行業(yè))醫(yī)院打造6S及不足點(diǎn)改善

華謀咨詢?yōu)槟?現(xiàn)代服務(wù)行業(yè))醫(yī)院打造6S及不足點(diǎn)改善

2025-08-18 14:53:12 欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè) 查看(7038)

輔導(dǎo)實(shí)況

以科室為單位，科主任帶頭，全員參與，按照6S管理的思想，清理不要物，規(guī)范必須物品的定點(diǎn)、定容、定量。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目視化管理，提高工作效率。

改善前后對(duì)比

改善前，桌子凌亂

改善后，整潔有序，加上可視化標(biāo)簽

改善前，水杯亂放

改善后，加上可視化標(biāo)簽，看起來(lái)有秩序

改善前，資料難找，沒有分類

改善后，顏色可視化，一目了然

我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音

解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流

鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！

現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)