掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
華謀咨詢為某制藥企業打造7s/CTPM精益管理
2024-07-31 16:45:22
欄目：化工與原料行業
查看(1)
【項目背景】
某制藥企業正處于快速發展期，為促進企業發展，規范集團內部管理，合理科學規范實現資源最大化，實現企業長遠發展，特邀請華謀咨詢技術（深圳）有限公司為其開展7s/CTPM精益管理。
【項目實施過程】
前期：
培訓：
輔導中：
成果驗收：
【最終效果對比（部分） 】
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業
華謀咨詢為某(食品行業)公司打造區域輔導及驗收
輔導現場（班會導入）2019年1月16日，班會導入是團隊建設的另一個法寶，充分利用10分鐘，提升班組長的發號施命的能力，同時也是拉近基層人員的了解，嚴格執行班會制度，流程，
1.華謀咨詢為某(化工行業)公司打造區域輔導及驗收
2.華謀咨詢為某(化工與原料行業)公司打造區域輔導及驗收
3.華謀咨詢為某(化工與原料行業)公司打造區域輔導及驗收
4.華謀咨詢為某(化工與原料行業)公司打造區域輔導及驗收
5.華謀咨詢為某(化工與原料行業)公司打造區域輔導及驗收
<
>
服務項目
留言
我猜您現在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務怎么樣？