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【客戶動態(tài)】云能硅材組織開展TnPM體系精算備件規(guī)范化管理培訓
2025-08-21 10:31:22
欄目：公司動態(tài)
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為提升云能硅材備品備件管理水平，近日，云能硅材特邀華謀咨詢專業(yè)培訓師余培峰到公司開展《TnPM體系精算備件規(guī)范化管理培訓》工作。云能硅材副總經(jīng)理朱大雄，工程設備部、質(zhì)量管理部、曲靖分公司及各分廠相關人員參加。
培訓以“什么是備品備件”這一基礎概念為起點，逐步深入到備件管理的四個層面——技術、計劃、庫存和經(jīng)濟及與之相關的13個管理維度進行詳細講解。通過理論與實踐的緊密結合，多角度多維度的分析介紹備件管理的步驟及思路，為參加培訓人員提供了全面的管理視野。
利用培訓間隙，培訓講師到云能硅材倉庫進行現(xiàn)場指導，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題提出了一系列優(yōu)化建議和意見，希望參訓人員能夠重點關注，并提出改進方案，以提升管理的精細化和高效性。在現(xiàn)場，給受訓人員提供了“兩高（高價值、高數(shù)量）”管理建議以及“管備件不如管故障”的理念，為公司未來的備件管理提供了全新的思路和方向。
培訓結束后，所有參訓人員就備件管理進行了熱烈的討論和交流，為云能硅材今后在這一領域的精細化管理打下了堅實的基礎。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
公司動態(tài)
【客戶動態(tài)】云能硅材組織開展TnPM體系精算備件規(guī)范化管理培訓
為提升云能硅材備品備件管理水平，近日，云能硅材特邀華謀咨詢專業(yè)培訓師余培峰到公司開展《TnPM體系精算備件規(guī)范化管理培訓》工作。云能硅材副總經(jīng)理朱大雄，工程設備部、質(zhì)量管理部、曲靖分公司及各分廠相關人員參加。培訓以“什么是備品備件”這一基礎概念為起點，逐步深入到備件管理的四個層面——技術、計劃、庫存和經(jīng)濟及與之相關的13個管理維度進行詳細講解。通過理論與實踐的緊密結合，多角度多維度的分析介紹備件管
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